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河北区域管理委员会召开2019年上半年工作会议

日期:2019/07/22

       7月19日,中国联合水泥河北区域管理委员会(以下简称“河北管委会?#20445;?#21484;开2019年上半年工作会议。中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成,运营?#34892;?#24635;经理、淮海运营管理区副总裁杜纪俊,河北管委会成员、各专业委员会主任,各企业领导班子成员参加了会议。会议由中国联合水泥高级专务申庆山主持。

       会上,河北管委会主任杨军作了以“践行三精管理,推进整合升级,全力开创河北管委会高质量发展新局面”为主题的工作报告。报告从六个方面全面总结分析了上半年工作,并提出了存在的问题和不足。针对下半年工作,进行了安排部署。

       杜纪俊在听取了工作报告后指出,河北管委会面对冀南市场的复?#26377;问?#21644;地区环保治理的高压态势,尽管上半年开车运行时间不长,但能够克服障碍确保价格上涨,实现盈利,这是?#26723;?#32943;定的。下半年,河北管委会依然要做好应对严峻环保?#38382;?#30340;准备,同时最主要的是任务是集中精力,安排专人落实矿山资源整合、产能置换项目,河北管委会尤其是邢台中联的转型升级已迫在?#20864;蕖?#21830;混方面,要抓住雄安机遇,依托保定中联,全力以赴做好生产运营。

       随后,孙建成针对河北管委会的工作作出重要指示。首先从四个方面总结了河北管委会2019年上半年的工作成绩:一是稳价、涨价有成效;二是错峰生产执行到位;三是保定中联正式点火、成功复产;四是临城两家企业现场水平显著提升。针对河北管委会面临的市场、发展、盈利能力三方面问题,他从七个方面提出要求:一是坚决贯彻落实中国建材、中国联合水泥“价本利?#26412;?#33829;理念,坚持错峰生产;二是树立央企形象,坚持稳市涨价;三是推进转型升级,优化布局,寻找发展机遇;四是树立法律意识,防范经营风险;五是切?#23548;?#34892;“三精管理?#20445;?#22686;强盈利能力;六是优化薪酬待遇,提高人员积极性;七是加强交流学习,提高员工综合素质。

       最后,申庆山作总结?#19981;埃?#35201;求河北管委会、各基地企业迅速召开专项会议,传达中国联合水泥2019年上半年工作会议精神,以及中国建材、中国联合水泥领导的指示要求,研究制定未来发展规划,明确下半年工作思路和措施,提高站位、全力以赴完成今年的工作目标,跟上时代步伐,为中国联合水泥高质量发展做出更多积极的贡献!

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