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中国联合水泥召开2019年上半年工作会议

日期:2019/07/17

       2019年7月16日,中国联合水泥集团有限公司(以下简称“公司?#20445;?019年上半年工作会议在?#26412;?#21484;开。会议总结分析了2019年上半年的各项工作,提出了下半年经营目标和重点任务。

       中国建材集团董事长、党委书记宋志平,中国建材集团总经理,中国建材股份董事长、党委书记曹江林,中国建材股份执行董事、副总裁,中国联合水泥董事长、党委书记崔星太,中国建材股份副总裁张金栋,中国建材集团董事会办公室副主任李秀兰,中国建材股份企业管理部总经理彭雪飞,中国联合水泥总经理孙建成及领导班子成员参加了会议。会议由常务副总经理杨振军主持。

       2019年上半年,中国联合水泥紧抓机遇,以?#24179;?#20225;业高质量发展为主线,深入践行“水泥+”和“三精管理?#20445;?#35748;真落实“稳价、降本、保量、压减、优化?#26412;?#33829;措施,抓经营、增效益、提效率;按照“做强水泥、做优商混、做大骨料、做好综合利用”发展思路,建机制、推创新、促发展;进一步加强党的领导和党的建设,强化政?#25105;?#39046;。上半年实现经营业绩创历史新高,各项重点工作扎实?#24179;?

       会议代表首先听取了孙建成总经理题为《深入践行“水泥+”和“三精管理” 推动中国联合水泥各项工作再上新台阶 》的工作报告。报告从四个方面全面总结分析了中国联合水泥2019年上半年的工作,加强市场建设,深化“水泥+”协同,推动企业精益经营;践行“组织精健”“管理精细?#20445;?#29408;抓降本压减,推动企业提质增效;?#24179;?#21019;新发展,优化产业结构,推动企业转型升级;坚持党的领导,加强党的建设,提升高质量党建工作水平。报告在总结上半年工作成绩的基础上,提出了存在的三方面问题和不足,并对下半年工作做了详细的安排部署,坚定不移加强市场建设;坚定不?#24179;?#25235;精细管理;坚定不移?#24179;?#25112;略发展和转型升级;坚定不移加强党的建设。

       随后,徐州中联、南京商混、邓州中联、乌兰察布中联和保定中联五家先进企业代表分别在会上作?#21496;?#39564;交流。

       会上,崔星太?#19981;啊?#20182;指出,2019年上半年中国联合水泥以中国建材战略、理念、方针、原则、指标、文化为指引,认真贯彻宋志平董事长和曹江林总经理的指示精神,生产经营、转型升级、战略完善、党群及企业文化建设等各项工作都取得了优秀的成绩。他从六个方面总结了上半年的工作亮点:一是经营业绩优异,创历史新高;二是“2422”压减工作成效显著;三是结构调整和转型升?#24230;?#24471;了阶段性成果;四是创新、改革、管理水平进一步提升;五是党建工作迈上了新台阶;六是企业文化建设深入人?#27169;?#21592;工凝聚力进一步增强。通过对上半年工作中存在的问题及下半年面临的?#38382;?#20219;务分析,提出了下半年的KPI指标,强调了在转型升级和战略完善,机制、管理、技术创新,“不忘初心、牢记使命”主题教育等三个方面的重点工作安排。最后,崔星太要求,下半年要继续按照中国建材的工作指引,贯彻落实宋志平董事长和曹江林总经理的指示精神,高标准、严要求,扎扎实实抓落实,圆满完成各项工作任务。

       曹江林作了重要?#19981;啊?#20182;用三句话高度肯定和?#20848;?#20102;中国联合水泥上半年的工作“成绩很优异、工作很?#37327;唷?#25361;战很复杂”。他指出,中国联合水泥上半年取得了全方位历史最佳成绩,经营业绩优、“水泥+”趋势好、党建纪检强。经营业绩优具体表现在:收入利润创历史新高,净现金流表现强劲,三大主营业务量、价、单位利润创历史新高,“2422”压减成效突出;“水泥+”发展趋势好具体表现在:青州中联、南京中联、安阳中联及河南运营管理区等扎实落实“水泥+”战略;党建纪检强具体表现在:认真贯彻中国建材党委部署,全面落实“四个结合”、“四化融合?#20445;?#28145;化纪委“三转?#20445;?#21508;项工作一直走在前列,得到中国建材党委、纪委的高度肯定和表扬。展望下半年,曹江林通过对行业?#38382;?#20998;析,提出了面临的四大困难和挑战,并对下半年工作提出?#21496;?#20307;目标和要求。他指出,要坚定信?#27169;?#29408;抓落实,争创双过百,要下功夫进一步做好增效、压减、“水泥+”发展三个方面的具体工作。最后,曹江林强调要围绕?#34892;?#24037;作抓好党建、纪检、安全稳定等各项工作。

       会议最后,宋志平作了重要指示。首先高度肯定和?#20848;?#20102;中国联合水泥上半年的各项工作和取得的成绩,他说,在经济下行、基础投资增速放缓、水泥产能严重过剩的背景下,中国联合水泥取得这样的成绩非常不易。他认为,中国联合水泥有六项工作经验?#26723;?#24635;结推广,一是坚守做强核心业务,矢志不渝做水泥;二是巩固和夯实核心利润区;三是“水泥+”业务突飞猛进;四是发展智能化,?#24179;?#32511;色环保产业;五是大力开展“三精管理?#20445;?#20840;面提升管理水平;六是超额利润分红做出了有益探索,为集团创造?#21496;?#39564;样板。通过对国内国外面临的严峻?#38382;?#20998;析,提出下半年既要坚定信?#27169;?#21448;要看到困难和挑战,要始终践行中国建材的经营管理原则,坚持做好错峰生产、坚持限制新增、坚持淘汰落后、坚持行业自律。宋志平通报了中国建材上半年的经营情况、取得的各项荣誉,及下半年集团的任务目标和工作安排。最后,宋志平对中国联合水泥下步工作提出了五点希望:全面贯彻中国建材“稳价、降本、保量、压减、优化?#26412;?#33829;原则;继续做好压减工作;继续?#24179;?#27700;泥+”业务;优化产业布局结构;加强党的建设,做好“不忘初心、牢记使命”主题教育,真正为职工群众解难题、办实事,让职工群众满意。

       中国联合水泥各运营管理区、各全资、控股、参股企业及公司总部各部门负责人共130人全程参加了会议。

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