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孙建成总经理参加内蒙古运营管理区 4月份生产经营工作会议

日期:2019/04/23

       4月19日,内蒙古运营管理区(以下“简称内蒙区?#20445;?#21484;开4月份生产经营工作会议。中国联合水泥总经理孙建成,副总经理、内蒙区总裁隋清怀,内蒙古水泥集团总经理徐祥贵,中国联合水泥总经理助理王克东、运营?#34892;?#21103;总经理王鹏参加,会议由内蒙区副总裁、营销?#34892;?#24635;经理穆林主持。

       按照议程,会议首先听取了各片区主任关于生产启动和市场情况以及“水泥+”实施进展情况的汇报;乌兰察布片区作了“三精管理”经验交流。

       随后,隋清怀总裁就一季度各项工作完成情况进行总结点评,分析了不足。并对4月份重点工作进行了安排。隋总要求,在中国联合水泥的大力支持下,内蒙区要全力以赴,共同努力,实现经营指标好于去年,达到预期,用业绩回馈中国联合水泥的关心、支持和爱护。

       最后,孙建成总经理作了重要指示。孙总首先对内蒙区一季度生产经营工作表示肯定。今天参加内蒙区的会议是这么多年来,第一次感受到大家的思路有了开放的意识,想法变多了,企业发展有了好势头。看到大家对企业发展思路清晰,信心十足,我特别高兴!他从三个方面总结了内蒙区一季度工作亮点:一是思路变活了,视野开拓了,对企业未来信心更加坚定了。二是错峰生产执行比?#31995;?#20301;,为做好市场奠定了基础。三是一季度生产经营效果明显,效益好于去年。同?#20445;?#20998;析了存在的不足,并就如何做好下一步工作提出了六点意见:一是不折不扣贯彻中国建材集团、中国联合水泥以及内蒙区的年度会议精神,深入领会宋总、曹总以?#25353;?#24635;所作的指示,坚持目标导向,认真抓好落实。二是牢记“价本利”经营理念,做错峰生产的楷模。要改变行业环境意识,积极推进平台建设,发挥平台作用,维护市场?#34892;?#31454;争。三是全力做好“水泥+?#20445;?#26641;立一体化经营意识。稳健推进产业链?#30001;歟?#22686;加企业新的利润增长点。四是做好“三精”管理工作。五是不断完善生产工艺和系?#22330;?#20845;是持续抓好安全、环保工作。

       内蒙区全体人?#20445;?#21306;域各企业总经理、生产副总、财务负责人、营销负责人、采购负责人等50余人参加了会议。

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