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崔星太董事长到日照中联、莒县中联调研

日期:2019/04/12

       4月10日至11日,中国建材股份党委常委、副总裁,中国联合水泥党委书记、董事长崔星太分别到日照中联和莒县中联调研工作,中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区总裁刘尊科,行政总监赵绪礼,党群工作部主任侯萍陪同调研。

       在日照中联和莒县中联,崔星太董事长一行首先深入现场调研,察看企业生产?#23548;洹?#20013;央控制室、党员活动室、职工?#31243;謾?#32844;工活动?#19994;齲?#24182;对加强厂区的精细化管理和改善职工工作生活条件等提出?#21496;?#20307;要求。

       现场调研结束,崔星太董事长在会议室与企业领导班子成员、中层管理人员召开了座谈会。会上,听取了企业对2018年及2019年一季度以来的生产经营、党建工作等情况汇报及下步任务目标和工作计划。

       刘尊科总裁讲话。他首先充分肯定了日照中联和莒县中联2018年以来取得的进步与发展,明?#20998;?#20986;企业经营发展中存在的一些薄弱?#26041;?#21450;亟待解决的突出问题,并对下步如何做好“水泥+”延伸产业链,提高市场份额、盈利能力以及加强人才引进?#22242;?#20859;等方面,提出了意见和建议。

       崔星太董事长作了重要讲话。他指出,通过现场调研,看到了日照中联和莒县中联近年来企业面貌发生?#21496;?#22823;的变化,现场管理、安全环保、党建工作和企业文化建设成绩可圈可点,经营效益也有了显著的提升,充分肯定了2018年取得的优良业绩。通过与行业优秀企业和兄弟企?#26723;畝员輳?#25351;出了企业在精细化管理、成本控制、改革发展等方面存在的不足。对2019年及下一阶段的工作,崔星太董事长提出了三点要求:一是?#32454;?#25353;照中国建材“稳价、保量、降本、压减、优化”十字经营措施,扎实推进“三精管理”的?#34892;?#33853;实,全面提升运营效率和基础管理水平。二是下大力气做好“水泥+”业务。充分利用当地资源优势、政策优势、产业布局优势,紧密围绕水泥主业,努力做好产业链延伸,探索发展骨料、砂石、水泥制品等业务及危废、垃圾和污泥处置?#35748;?#30446;建设,提高企业综合盈利能力,为企业持续健康高质量发展奠定坚?#26723;?#22522;础。三是继续抓好党建工作、安全稳定和企业文化建设。要全面加强党的建设,发挥党组织的领导作用,将党建帐和经济账合成一本账,真正将党建工作的政治优势转化为企业改革发展的核心竞争力,推动企?#26723;?#24314;工作水平再上新台阶。要在加强正面引导、弘扬正能量的基础上,把提高员工幸福指数寓于企业文化建设之中,真心关爱员工,提高他们的归属感、自豪感,让他们心情舒畅、工作快乐、生活幸福。

       刘尊科总裁主持座谈会并作了会议总结。日照中联党总支书记、总经理刘希海及领导班子全体成?#20445;?#33682;县中联党总支书记、总经理张益河及领导班子全体成?#20445;?#19968;同参加了调研。

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