新闻?#34892;?/div>

淮海运营管理区组织召开2019年上半年片区现场会

日期:2019/03/05

      2月25日--28日,淮海运营管理区组织召开了2019年上半年片区现场会。中国联合水泥总经理孙建成,副总经理刘彬,副总经理、财务总监董少?#27169;?#28142;海区领导班子成?#20445;?#21508;?#34892;模?#37096;)总经理及相关人?#20445;?#21508;片区主任及所调研片区营销副主任、财务牵头人,片区所属各企业总经理、财务负责人参加。会议由中国联水泥副总经理、淮海区总裁刘尊科主持。

       会前,各位领导首先深入生产现场进行参观调研。在参观过程中,孙建成总经理还针对精细化管理、项目建设、技术创新等方面工作提出?#21496;?#20307;要求。

       会上,各片区及所属企业围绕2018年度工作亮点、存在的不足及2019年总体目标、工作思路和措施作了工作汇报。其他片区、各?#34892;模?#37096;)、淮海区分管领导及集团有关领导结合汇报提出具体工作建议。

       中国联合水泥总经理助理、淮海区常务副总裁孙荣泽,总经理助理王克东,副总经理、财务总监董少?#27169;?#21103;总经理刘彬分别对各单位2018年经营管理、生产技术、财务管理和商混管理工作进行点评并强调下一步具体工作。

       刘尊科总裁对片区现场会工作和各单位经营情况作出总体评价,进一步明确了2019年指标任务并提出具体工作要求:一是持续推进产业一体化经营,完善配套体系建设;二是进一步理顺发展思路,制定统一的发展规划和市场策略;三是强化经营意识,主动担?#20445;?#25552;升经营水平;四是做好各方关系维护,促进社会资源发挥最大效益;五是践行“三精管理?#20445;?#21019;新管理模式,促进效率、效益“双优?#20445;?#20845;是?#32454;?#33853;实责任制,确保各项工作落到实处。

       最后,孙建成总经理对各片区生产经营工作亮点进行简要总结,指出了不足,并对下一步工作作重要指示:一是牢固坚持“价本利?#26412;?#33829;理念,深入推动市场竞合,全力稳定市场;二是发挥一体化经营效力,强化内部协作,转变市场运作规则,实现整体效益最大化;三是转变经营思维,充分利用现有资源,做好资产的增值、挖?#20445;?#22235;是提高站位,做好企业长期发展规划和市场布局;五是坚持技术引领,提升智能化水平,树立适应市场的投资、技改意识;六是真压减,强三精,持续推动企业高质量发展。

京ICP备18016292号-1 版权所有:中国联合水泥集团有限公司 中国联合水泥集团有限公司 主办
电话 010-68138588
技术支持:?#26412;?#21313;度创想科技有限公司
曼联vs曼城前瞻
新时时二星组选 时时彩开奖记录 6码3期倍投计划2元 欢乐斗地主 龙虎合怎么玩 MG阿拉德之怒官网 组选包胆定一码 亲朋棋牌二人麻将外挂 除了亿贝还有什么彩票网站 500万彩票网完场比分 大乐透网上不能买了 重庆时时龙虎和走势 鼎丰娱乐下载 上海哪里可以玩老虎机 亿宏国际彩票骗局揭秘 比分直播球探网007