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徐州中联召开2019年度工作会议暨第二届职工(工会会?#20445;?#20195;表大会第四次会议

日期:2019/02/12

       1月29日,徐州中联召开了第二届职工(工会会?#20445;?#20195;表大会第四次会议暨2019年度工作会议。中国联合水泥党委委员、副总经理,淮海运营管理区总裁刘尊科出席会议。徐州中联领导班子成员及职工代表、团员青年代表等参会。会议由党委副书记、副总经理、工会主席李莉主持。

       2018年徐州中联以党的十九大精神为指引,认真贯彻落实中国联合水泥、中国建材集团工作会议精神,遵循集团战略、文化、方针、管理原则和经营措施,努力克服经济下行和前所未有的环保压力带来的困难和挑战,统筹推进生产经营、转型升级和党的建设等各项工作,全面超额完成了年度经营目标,水泥熟料综合毛利率同比提高3.9个百分点,经营收入完成年度任务的106.11%。

       会议代表首先听取了公司工会主席李莉作了题为《践行新思想、展现新作为,团结动员广大职工持续奏响新时代劳动最强音》的工作报告。报告从工会民主管理、职工技能素质提升、职工维权、女职工工作等六个方面总结了徐州中联工会2018年的工作。2019年将继续加强职工维权与民主管理,强化关爱职工和服务职工活动,继续开展“工人先锋号?#26412;?#36187;活动、合理化建议征集活动及暖心工程和精?#21450;?#25206;等工作,重点抓好以建立一?#28210;?#24037;书屋、组织一次劳动技能大赛等内容的“七个一”活动的落实。

       会议代表听取了关华总经理作的题为《砥砺奋进开启新征程,扬帆起航再创新辉煌》的工作报告。关总在报告中从十个方面全面总结分析了徐州中联2018年的工作,一是坚定贯彻“价本利”理念,为淮海区利润最大化做出巨大贡献;二是全力确保系统持续稳定运行,?#34892;?#25511;制制造成本;三是积极开展技术创新,不断优化系统技术指标;四?#24378;?#36895;行动、积极应对,坚决打赢环保和生产经营保卫战;五是夯实安全管理,促进安全形势持续稳定;六是全面推进精细化管理,不断提升基础管理水平;七是规范采购仓储管理,努力压库降本;八是创造新的经济增长点,推动企业持续发展;九是加强团队建设,营造和谐向上的企业氛围;十是压减工作按时完成,企业经济体得到加强。2019年要重点抓好六个方面工作:一要做好销售服务,努力扩大产品销量;二要加快资源整合,充分发挥产业经济体优势;三要持续提高生产管理能力,提升系统运行效益;四要加大项目管理,促进企业转型升级;五要全面提高安全环保水平,打造名片企业;六要扎实做好综合管理,促进企业全面发展。

       会上,党委书记崔永军在?#19981;?#20013;指出,徐州中联2018年在上级领导的亲切关怀与指导下,各项工作均取得了优异成绩。得益于公司通过深入学习习近平总书记系列重要?#19981;?#31934;神,有力地统一了思想,振奋?#21496;?#31070;,凝聚了力量,推动了各项工作全面发展;得益于始终不渝地贯彻“稳增长、抓改革、防风险、强党建”的工作方针,全力推行“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的三精管理模式;得益于广大干部发扬攻坚?#22235;?#31934;神,敢打善拼,创造条件完成各项既定任务指标;得益于广大员工心系企业,以强烈的主人翁使命感为企业所做出的贡献。就进一步落实好2019年的各项工作任务,崔书记提出了三点意见:一是认清形势,振奋精神,承担起新的历史使命;二是继续创新党建工作,为企业发展提供坚强保障;三是继续创新文化建设,持续增强企业发展后劲。

       刘尊科总裁在?#19981;?#20013;对于徐州中联2018年所取得的成绩以及对中国联合水泥的利润贡献给予了充分肯定。总结了徐州中联2018年突出的工作亮点,一是生产组织持续良好运作,二是精细化管理提升工作扎实,三是党建行政形成合力,经营环境更加风清气正。关于2019年工作,刘总强调一要继续坚持绩效导向,创新激励计划,二要加速培养年轻化人才,三要确保考核到位,四要做好党建、企业文化建设,五要抓好生产安全工作,六要抓好廉政建设,确保八项规定执行到位,七要做好节前员工福利发放。


       会上,崔永军书记与各?#25345;?#37096;代表签订了2019年度党风廉政建设责任书;关华总经理代表公司与各部门代表签订了2019年度经营目标责任书。

        在召开的徐州中联2019年度工作会议上,对2018年度做出突出贡献的优胜集体、优秀管理者、优秀专业技术人员和优秀员工以及技术革新、管理创新项目进行了表彰奖励。


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