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中国联合水泥淮海运营管理区召开2019年工作会议

日期:2019/01/18

      1月17日,中国联合水泥淮海运营管理区(以下简称“淮海区?#20445;?019年工作会议在淮海区会议?#34892;?#38534;重召开。中国联合水泥党委书记、董事长崔星太,党委副书记、总经理孙建成,副总经理、淮海区总裁刘尊科,行政总监、行政人事部总经理赵绪礼参加。会议由中国联合水泥总经理助理、淮海区常务副总裁孙荣泽主持。


       会上,刘尊科总裁代表淮海区作了以“践行三精管理,推进提质增效,开创淮海区高质量发展新局面”为主题工作报告。他在报告中回顾了淮海区2018年主要工作亮点,分析了存在的问题和不足,明确了2019年主要指标计划,提出了“以价本利理念为核?#27169;运?#27877;产业经营为依托,以产业一体化运营为主线,以结构调整为抓手,以机制创新为支撑,以党建工作为保障”的工作思路和具体工作措施。

      孙荣泽副总裁宣读了《中国联合水泥淮海运营管理区关于表彰2018年先进单位和先个人的决定》,崔星太董事长、孙建成总经理等领导为荣获“先进单位”和“先进个人”荣誉称号的获奖代表颁发了奖牌和荣誉证书。


      孙建成总经理对淮海区2018年工作给予了充分肯定。孙总表示,2018年,淮海区价格持续稳定高位运行,全年净利润再创新高,创造了历史最好业绩,同时错峰生产、市场运作、商混运营、“两金四款”压减、一体化经营、技术创新、管理创新、党的建设等方面?#34892;?#24320;展,保障?#21496;?#33829;效益的实现。关于2019年工作,孙总要求:一是积极适应市场?#38382;?#21464;化,不断增强市场掌控能力;二是坚定不移落实错峰生产,进一步巩固大板块市场;三是以产业链最大化为核?#27169;?#20570;好产业链优化;四是深化推进一体化经营,拓展运作模式,充分发挥规模效应;五是加强创新管理,促进企业精益发展;六是抓好?#33322;?#21069;安全、稳定和市场谋划等各项工作。


      最后,崔星太董事长作重要?#19981;啊?#20182;首先对淮海区2018年的工作给予充分肯定,对取得的成绩表示祝贺,并代表集团董事会和经营班子对淮海区全体干部员工所作出的辛勤努力表示?#34892;弧?#23828;总指出,淮海区2018年生产经营成绩优异,转型升级效果突出,压减工作取得突破性进展,党建工作得到切?#23548;?#24378;。关于2019年工作,崔总对行业?#38382;?#36827;行简要分析后提出希望和要求:一是坚持价本利理念,降本降费;二是下大力气抓好压减工作;三是进一步推进转型升级,增强市场竞争力;四是持续抓好党风廉政建设,推动党建工作再上新水平,促进生产经营再上新台阶。

      参加会议的还有中国联合水泥运营?#34892;南?#20851;人?#20445;?#28142;海区领导班子成?#20445;?#21508;?#34892;模?#37096;)总经理助理以上管理人?#20445;?#21508;片区管委会主任和营销副主任,各企业总经理和财务总监(财务负责人)及受表彰的先进单?#28142;?#34920;和先进个人代表。


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