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中国联合水泥2018年度财务工作会议在淮海运营管理区召开

日期:2018/11/02

1029-30日,中国联合水泥集团有限公司(以下简称“中国联合水泥?#20445;?/span>2018年度财务工作会议在淮海运营管理区顺利召开。中国联合水泥党委副书记、总经理孙建成,副总经理、财务总监董少?#27169;?/span>财务副总监、财务部总经理梁澐,财务部相关人员及各运营管理区(管委会)、各企业财务总监(财务负责人)90余人参加会议。

孙建成总经理作了重要讲话,首先对中国联合水泥2018年财务工作给予充分肯定。同?#20445;?#25351;出了财务管理工作中存在的不足和差距,就加强财务人员学习、培训,进一步提升整体财务工作水平,提出?#21496;?#20307;要求:一是加强职业培?#26723;?#21147;度,提高财务团队的思想道德水准、业务水平;二是防范企业经营风险,助力企业持续发展;三是要求财务管理融入经营管理的全过程;四是财务要适应新时代的变化,实现财务智能化;五是要培养适应新时代变化的人才。

随后,天职国际会计师事务所的有关专家就新会计准则变化、新金融工具准则、审计明细表填写、会计核算规范等内容进行了专题培训,并对各企业提出的具体问题进行答疑。

各运营运管理区(管委会)及?#26412;?#26032;航分别对前期重点工作进行总结和交流。财务副总监、财务部总经理梁澐对下一阶段财务工作重点进行了详细?#25165;?#37096;署。

董少棠代表中国联合水泥?#36816;?#26377;财务人员表示?#29616;?#38382;候和衷心?#34892;唬?#24182;介绍了中国建材集团、中国建材股份及中国联合水泥2018年的经营情况;通报了中国联合水泥2018年重点工作;针对下一步的工作?#25165;?#25552;出具体要求。主要包括压减两金四款、?#26723;?#26377;息负债、加强?#24335;?#38598;中、防范金融风险、严控资本开支等工作。同时提出财务人员要自重、自信、自爱,要有战略眼光和经营视野,要敢于沟通、善于沟通,不断加强培训和学习,做好团队建设。

两天的会议日程内容丰富、形式多样,既有公司领导对财务工作的高度重视、对财务人员的殷切关怀,又有会计师对业务知识的专业讲解,参会人员在精神?#31995;?#21040;了鼓舞、在思想?#31995;?#21040;了升华、在专业知识?#31995;?#21040;了提升,有利于以后更好地开展财务工作、服务于公司管理。

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